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　　有家鋼材貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型做媒體、拍電視劇，說中央支持，地方上也有優(yōu)惠政策，結(jié)果投了上千萬未果。5月25日，中國特鋼企業(yè)協(xié)會副秘書長于叩向，以此事例勸誡鋼貿(mào)商，不能轉(zhuǎn)型盲目、跟風投資。
　　于叩指出，鋼鐵行業(yè)當前的困境是由國內(nèi)外經(jīng)濟形勢所決定的。中國經(jīng)濟的發(fā)展正從高速增長階段轉(zhuǎn)入中速增長階段，“2012年乃至今后幾年，國民經(jīng)濟難以有前幾年的大增速”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，會使鋼材消費強度和結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，鋼鐵工業(yè)已經(jīng)進入了新的歷史發(fā)展階段。
　　在這個大背景下，當前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，鋼企和鋼貿(mào)企業(yè)微利化經(jīng)營乃至大面積虧損。一時間，“轉(zhuǎn)型”、“多元化”成了整個行業(yè)的熱詞。
　　據(jù)于叩舉例，曾有一家鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做媒體、拍電視劇，說是中央支持，地方上也有優(yōu)惠政策，結(jié)果投了上千萬未果，而“前期搞鋼貿(mào)轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)的現(xiàn)在看來也多數(shù)不成功”。
　　“從事這個行業(yè)這么多年，潮起潮落是正常的”，于叩對此指出，轉(zhuǎn)型、多元化是對的，但是不能盲目轉(zhuǎn)型、跟風投資。
　　“飛流直下三千尺的瀑布是在江河走投無路情況下創(chuàng)造出來的美好景觀”，他還直言，每一輪經(jīng)濟調(diào)整之后均會出現(xiàn)新的領(lǐng)軍人物和無數(shù)的成功商家，經(jīng)過近兩三年的調(diào)整和提高，不少企業(yè)將更上一層樓。
　　分析師賈良群也認同這一觀點，“現(xiàn)在說鋼鐵行業(yè)虧損，這個是正常的，因為宏觀經(jīng)濟往下走，這個是必然的”，“中國的強大要經(jīng)過這樣的歷練”，“一個工業(yè)強國就是在這種形勢下歷練出來的”，鋼鐵企業(yè)需要長時間的企業(yè)文化和細節(jié)的沉淀，而前期經(jīng)濟高速發(fā)展階段企業(yè)根本沒有時間和動力去沉淀。
　　正如中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會線材制品行業(yè)分會專務(wù)副理事長沈世續(xù)以國內(nèi)和日本的工業(yè)線材產(chǎn)品作比較時所說，鞍鋼和新日鐵的線材設(shè)備一樣，但實物質(zhì)量上，新日鐵比鞍鋼高一個檔次，“因為他們管理上細節(jié)上做得好”。他建議中國企業(yè)主動打造出有穩(wěn)定的市場需求、質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量有個性化、深受用戶歡迎的精品，“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不光是技術(shù)問題，更多是管理和細節(jié)問題”。
　　而于叩則建議企業(yè)加強行業(yè)協(xié)調(diào)，從信息、標準等方面加強溝通，逐步建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，使渠道、產(chǎn)供銷穩(wěn)定，實現(xiàn)共贏，避免行業(yè)的無序競爭;提高產(chǎn)品質(zhì)量和標準，適應(yīng)下游消費標準要求的需求。