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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2015-1-26閱讀:983次
鞍鋼股份設(shè)備資材采購中心以“打勝降采降庫攻堅(jiān)戰(zhàn)”為工作主線,采取有效降采降庫措施,全年實(shí)現(xiàn)降底采夠成本9.99億元,降低備件庫存2.05億元,超額完成年度降采降庫目標(biāo)。
  該中心把降采作為工作重中之重,充分發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大協(xié)議采購范圍,以市場(chǎng)換價(jià)格,實(shí)現(xiàn)降采新突破。對(duì)一些過去按月、季采購的資材品種,延長(zhǎng)采購周期,用增加市場(chǎng)份額提高供方降價(jià)意愿。目前,耐火材料、煉鋼測(cè)具、軋制液等品種已實(shí)行功能承包,取得明顯降采效果。推進(jìn)協(xié)同采購,充分發(fā)揮一體化協(xié)同采購效應(yīng),推進(jìn)軋輥等設(shè)備通過協(xié)同采購實(shí)現(xiàn)降采。同時(shí)創(chuàng)新降采方式,實(shí)施貴金屬拆舊件與新品抵價(jià)采購,通過高爐風(fēng)口、銅冷卻壁、軋輥等品種抵價(jià)采購,實(shí)現(xiàn)價(jià)值再利用。嚴(yán)控單一來源采購,加大引入競(jìng)爭(zhēng)力度,對(duì)未達(dá)降采目標(biāo)的品種,進(jìn)行公開尋源和公開招標(biāo),打破獨(dú)家壟斷。加大市場(chǎng)調(diào)研力度,實(shí)施品種替代,并對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的資材品種,實(shí)施避峰就谷采購。大
  該中心與鞍鋼股份設(shè)備保障部聯(lián)動(dòng),把庫存消耗指標(biāo)按產(chǎn)線細(xì)化分解到各生產(chǎn)廠,按月消耗和通報(bào)。嚴(yán)格控制新品庫存增加,采取先利庫后訂貨的方式,嚴(yán)控計(jì)劃審批與放行,減少新品采購。轉(zhuǎn)變驗(yàn)收方式,擴(kuò)大直付范圍,利用社會(huì)資源開展備件配送,降低運(yùn)輸成本。實(shí)施供方回購,與供方就超儲(chǔ)積壓備件回購進(jìn)行談判,先后完成價(jià)值200多萬元的減速機(jī)、液壓件、電動(dòng)執(zhí)行器回購。開展老庫存專項(xiàng)清理,開展“兩查、兩控、一清理”專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過與生產(chǎn)廠積極配合,盤活5年以上老庫存1.35億元。