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　今年以來，寶鋼不銹以把不銹鋼產(chǎn)品打造成寶鋼新的引擎產(chǎn)品為目標(biāo)，凝聚全員快速提升駕馭復(fù)雜環(huán)境的經(jīng)營能力。上半年，寶鋼不銹本部在市場(chǎng)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)下，完成經(jīng)營利潤同比增加6.42億元。
　　上半年，國內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)價(jià)格一路下滑，下游需求持續(xù)低迷。寶鋼不銹將“持續(xù)改善經(jīng)營績效”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)二次創(chuàng)業(yè)”列為兩大重點(diǎn)推進(jìn)戰(zhàn)略任務(wù)，發(fā)動(dòng)全員以“提升資產(chǎn)運(yùn)營效率”為重點(diǎn)，建立供、產(chǎn)、銷、研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力以赴追求高質(zhì)量、低成本，快速提高職業(yè)化能力與經(jīng)營能力，在市場(chǎng)困境中實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營績效的持續(xù)改善。
　　為從源頭把握成本主動(dòng)權(quán)，最大限度規(guī)避上游原料價(jià)格波動(dòng)帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少存貨資金占用，今年以來，寶鋼不銹以“按需采購、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、低位運(yùn)行、策略采購”為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化原料市場(chǎng)研判，并通過“策略+精細(xì)”的采購模式，發(fā)揮體系協(xié)同效應(yīng)，不斷降低大宗原料采購成本。上半年，寶鋼不銹與寧波鋼鐵聯(lián)合成立大宗原燃料協(xié)同采購團(tuán)隊(duì)，僅在減少三程船、降低港口堆存費(fèi)、船代及貨代費(fèi)方面，就實(shí)現(xiàn)降本3123萬元。此外，寶鋼不銹還成立了內(nèi)部協(xié)同攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，在確保生產(chǎn)供應(yīng)的前提下，持續(xù)優(yōu)化配礦、生產(chǎn)、采購的計(jì)劃匹配精度，上半年鐵礦單月常備庫存降低了30%以上;鎳系原料通過強(qiáng)化庫存管理水平、縮短采購半徑等舉措，實(shí)現(xiàn)庫存下降50%，創(chuàng)出歷史最好水平。
　　今年以來，寶鋼不銹不斷深挖潛力，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)制造能力提升與技術(shù)降本工作。煉鋼廠以指標(biāo)降本為重點(diǎn)，加大與采購、制造管理部等的協(xié)同力度，在全鐵水比提升等方面展開持續(xù)攻關(guān)，上半年僅噸鋼純鎳消耗就下降了13千克;通過在AOD爐推廣應(yīng)用全鐵水冶煉工藝，常規(guī)400系不銹鋼的全鐵水冶煉比例從去年的50%提高到目前的68.8%;通過加大對(duì)重點(diǎn)贏利產(chǎn)品超純鐵素體不銹鋼的冶煉關(guān)鍵工藝、瓶頸工序的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)超純鐵素體不銹鋼產(chǎn)能、質(zhì)量水平的大幅提升，平均月產(chǎn)能較去年提升52.5%。熱軋廠重點(diǎn)聚焦成材率、天然氣、電耗三大指標(biāo)，通過專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)降本項(xiàng)目推進(jìn)等，上半年就實(shí)現(xiàn)降本4968萬元，超額完成降本目標(biāo)。此外，熱軋廠還以品種拓展、提升增效能力為重點(diǎn)，通過成立軋制穩(wěn)定性等攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等，實(shí)現(xiàn)熱軋品種拓展、質(zhì)量水平的穩(wěn)步提升，上半年熱軋產(chǎn)線累計(jì)拓展新牌號(hào)30個(gè)、新規(guī)格149個(gè)，新產(chǎn)品產(chǎn)量近2萬噸。目前，熱軋產(chǎn)線所有拓展的牌號(hào)規(guī)格新品均實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定生產(chǎn)，質(zhì)量整體受控。